会社が伸び悩んだときに見直す3つのポイント

From:江黒 亮介

 

最近よく話題になる会話があります。

 

それは、、、

 

伸びている会社と

伸びていない会社を分けるものはなにか?

 

ということ。

 

年商5000〜6000万。

もしくは年商3〜5億くらいで

多くの会社が伸び悩みます。

 

そしてそれを数年続けていると

だんだん会社の勢いが弱くなってしまいます。

 

せっかく育てて大きくなってきた

ときに、伸び悩んで失速してしまうなんて

とてもイヤなことですよね?

 

では、

 

なかなかその壁を突破できないときに

何がその成長を止めていると思いますか?

 

それは・・・

続きを読む

マネジメントを不要にするためのファーストステップ

From:江黒 亮介

 

多くの社長さんの悩み。

その中でとても深い悩みがあります。

 

どんな悩みだと思いますか??

 

それは・・・

 

ヒトを使うことの悩みです。

言い換えればマネジメントの悩みです。

 

例えば、、、、

 

・思い通りに働いてくれない

・すぐに文句を言う

・みてないとすぐにサボる

 

ヒトを使うことほど疲れることはない。

 

多くの社長さんがこんなことを思っています。

 

この気持ちとてもよくわかります。

会社を経営していくなかで、

同じようなことに悩みいらだちました。

 

ですから、マネジメントの本を

読んだり相談したり色々模索してきました。

 

でも実はこれって

本質的な解決じゃない

ということにある日気がつきました。

 

根本的な問題が隠されていて、

それが解消できていないから

マネジメントや変なストレスを生んでいたということに。

 

その問題の本質、

なんだと思いますか??

 

それは・・・

続きを読む

イヤな従業員をマネジメントするストレスを99%減らす方法

From:江黒 亮介

 

 

社長でも従業員でも

共通する最大のストレスがあります。

 

それは・・・

 

自分と価値観の合わない人間と

働かなければいけないストレスです。

 

では

 

どうやってそのストレスを

無くしたらいいのでしょうか??

 

それには

以下の3つの方法があります。

続きを読む

新規集客に困らないビジネスを作るには、単価アップとリピート集客が大切

From:江黒 亮介

 

 

集客が大変です。

お客が来ないと来月の資金繰りが・・・

 

よくある経営者の悩みです。

 

確かにお客さんが来ないと、

売上が立たず、資金がショートしてしまう。

 

だから集客を頑張らなくてはいけない。

 

その思いは、

私自身も会社を経営していますので、

とてもよくわかります。

 

では、集客を頑張らなくてはいけないという

問題の本質はなんだか考えたことってありますか??

 

今日はそんなお話をしてきます。

続きを読む

あなたの中にビジネスのタネが埋もれている

From:江黒 亮介

 

 

普通にお話をしていて

大きなビジネスのタネを

持っている人が結構いるな〜〜

 

そう感じることが

多いです。

 

でも不思議と

本人は気がついていません。

 

とくに今日

お会いしたかたは

単発のビジネスモデルで

億が狙える。

 

そんなポテンシャルがある方でした。

 

もしかしたら

あなたもそうかもしれません。

 

自分の中に

眠るリソースを

見つける方法について

お話していきます。

続きを読む

年収2000万超で1日3時間未満の経営できる社長になる方法

From:江黒 亮介

 

年収2000万超え、

社長が働く時間は1日3時間未満で、

自分が本当にやりたいことをやる。

 

家族との時間。

趣味の時間。

長期休みを取って海外旅行。

 

毎日が忙しすぎる社長にとって

夢のような話なのではないでしょうか?

 

社長自らの年収を増やしつつ、

働く時間を減らす。

 

でもそれはしっかりした

道順をたどれば可能なことです。

 

そのために必要なことを

ここではお話ししていきたいと思います。

続きを読む

LINE@やFacebookなどの新しいメディアで集客法することのメリット・デメリット

From:江黒 亮介

 

今日とある

最新集客法のセミナーに潜入してみました。

 

時々、

ふらっとそういうところに

行っては後悔する。

 

そんなことを

繰り返しています。

 

最新の集客法と銘打って

行なっているセミナーに潜入して

つくづく感じたことがあります。

 

それは・・・

続きを読む

お客を知り、ビジネスを図式化できれば長期的に高い利益を得る事業がつくれる

From:江黒 亮介

 

ビジネスを考えるときに

どうしても単発で商品やサービスを

考えてしまいがちです。

 

一つの商品。

一つの集客経路。

 

多くのビジネスが

この形を取っていますが、

実はこの形は大きな問題をはらんでいます。

 

どんな問題かというと、

主力の商品や主力の集客経路が

弱くなったときにビジネスが終わってしまう。

 

そんな恐ろしい現実があります。

 

とくに情報化社会が進んできた昨今。

 

一つのビジネスの寿命は

劇的に短くなっています。

 

3年もたずに

ビジネスが衰退してしまう。

 

そんな時代です。

 

そのような恐ろしい時代に

どうしたら、長く高い利益を

継続できるビジネスが作れるのでしょうか?

 

長期的にビジネスを高い利益で

継続するコツ。

 

今日はそんな

お話しをしていきたいと思います。

続きを読む

年間利益を5倍に増やすためにするべき3つのこと

From:江黒 亮介

 

会社を続けていくにあたって

一番大切なものってなんでしょうか??

 

売上ですか??

従業員ですか??

 

もちろん

それぞれとても大切なものです。

 

ですが、

あえて一番大切なものを定義するならば、

それは「利益」と言えるでしょう。

 

それはなぜだと思いますか??

 

利益こそ、

会社にお金を残してくれる

唯一のものだからです。

 

今日はその利益を残すために

必要な3つのことについて

お話ししていきます。

続きを読む

マネジメントの悩みを救うたった一つのマインドセットと考えかた。

From:江黒 亮介

 

 

社長になって

人を雇用するようになって

はじめて直面するのが

人の悩みです。

 

例えば、

こんな悩みや怒りをよく伺います。

 

・なんで私の思う通りに働いてくれないの??

・なんであんなに仕事のときの態度が悪いの??

・なんでこんなに覚えがわるいの?!

・まじで反抗的!

・仕事が遅すぎ!

・無駄におしゃべりしばかりしている!

 

などなど・・・

 

現場をみるたびに

社長の心はささくれだっていきます。

 

自分一人で仕事をしていたときの方が、

楽だったなぁ。

 

そんなことを毎日考えてしまいます。

 

人を使い始めたとき、

はじめに訪れる

この大きな壁を乗り越えないと

 

人を使ったビジネスを

伸ばしていくことはできません。

続きを読む